거성GMS의 도급관리 주요 서비스 4개

1.   현장 맞춤형 인력 배치       

- 고객 맞춤형 인력 제공  : 

고객의 사업장 특성과 요구에 맞춘 

전문 인력을 적재적소에 배치하여 

최상의 작업 효율성을 보장합니다.

- 인력 풀 관리  : 

다양한 분야의 숙련된 인력 풀을 보유하여, 

필요 시 신속하게 인력을 배치할 수 있습니다.

- 전문성 강화  : 

배치된 인력에 대한 전문 교육과 훈련을 제공해 

현장에서의 업무 능력을 극대화합니다.

- 업무 성과 모니터링  :

인력의 성과와 업무 진행 상태를 

지속적으로 모니터링하고 

개선 사항을 반영합니다.

2.   프로젝트 관리 및 운영       

- 효율적인 프로젝트 계획  :

각 프로젝트의 목표와 요구에 맞는 

관리 계획을 수립하여, 효율적인 업무 수행을 

지원합니다.

- 성과 중심의 운영  :

성과 지표를 설정하고, 이를 기반으로 

프로젝트 성과를 주기적으로 

평가하여 개선합니다.

- 예산 및 자원 관리  :

비용과 자원을 최적화하여 

프로젝트의 경제적 효율성을 높입니다.

- 정기적인 보고  :

프로젝트의 진행 상황과 성과를 

고객에게 정기적으로 보고하여 

투명성을 유지합니다.

3.   법적 규제 준수 및 안전 관리        

- 법규 준수  : 

도급 관리에 필요한 법적 요건과 규제를 

철저히 준수하여 법적 리스크를 최소화합니다.

- 안전 관리 시스템 구축  :

현장에서의 안전을 최우선으로 고려해, 

체계적인 안전 관리 시스템을 

구축하고 운영합니다.

- 위험 예방 교육  :

작업 전 위험 요소를 사전에 파악하고, 

현장 인력들에게 정기적인 안전 교육을 

실시합니다.

- 사고 대응 시스템  :

만약의 사고에 대비해 즉각적인 대응과 

보고 체계를 마련하여 신속한 조치가 가능합니다.

4.   비용 절감 및 운영 효율성 극대화         

- 자원 최적화  : 

고객의 예산과 자원을 효율적으로 관리하여, 

비용 절감과 함께 최대의 성과를 

도출할 수 있습니다.

- 최적의 인력 운용  :

고객의 필요에 맞춘 인력 배치를 통해 

불필요한 인력 낭비를 방지하고, 

운영 효율성을 극대화합니다.

- 생산성 향상 방안 제시  :

프로젝트 성과를 분석하여 

업무 생산성을 높이기 위한 

개선 방안을 제시합니다.

- 효율적인 인력 관리 시스템  :

첨단 관리 시스템을 활용해 

인력 배치와 업무 효율성을 

지속적으로 관리하고 개선합니다.